Coaching · Teamdynamik
Zwei Teams. Ein Ziel.
Führung · Teamentwicklung · Mittelstand
Wie zwei Teams, die sich bekriegt haben, lernten miteinander zu arbeiten – und warum echter Wandel manchmal nur einen Tag braucht.
Teamcoaching
Konfliktlösung
Kommunikation
Das Ausgangsbild
„Die arbeiten einfach nicht zusammen – und ich weiß nicht mehr weiter.“
Zwei Teams, die eng zusammenarbeiten sollten – aber stattdessen gegeneinander arbeiteten. Missverständnisse, Reibungsverluste, gegenseitige Frustration. Der Chef sah zu, wie wertvolle Energie verpuffte, statt in die gemeinsame Arbeit zu fließen.
Das Projekt
Beide Teams komplett – gemeinsam in einem Raum. Kein Einzelgespräch, kein Ausweichen. Das war der Schlüssel.
In einem intensiven gemeinsamen Workshop wurden erarbeitet:
- Was beschäftigt und belastet das jeweils andere Team wirklich?
- Welche unausgesprochenen Erwartungen gibt es auf beiden Seiten?
- Wo entstehen Missverständnisse – und warum?
- Gemeinsame Spielregeln für die künftige Zusammenarbeit
Das Ergebnis:
Beide Teams haben verstanden, was die Themen des anderen wirklich sind. Seitdem arbeiten sie friktionsfrei zusammen. Der Chef war mehr als zufrieden.
Das Besondere an diesem Projekt
Konflikte zwischen Teams entstehen selten aus bösem Willen – fast immer aus fehlendem Verständnis füreinander. Wenn beide Seiten wirklich zuhören, was den anderen bewegt, verändert sich alles. Manchmal braucht echter Wandel nur einen Tag und den Mut, offen zu sprechen.
Nächster Schritt